Hizmetlerimiz
- Anasayfa
- Hizmetlerimiz
Kavi Finansal Hizmetleri
Stratejik Finansal Danışmanlık Hizmetleri
Kurumsal finanstan finansal yeniden yapılandırmaya, detaylı analiz ve raporlamadan etkin nakit yönetimine kadar işletmenizin her finansal ihtiyacına yönelik bütüncül çözümler sunuyoruz. 30 yılı aşkın deneyimle, sürdürülebilir büyümeniz için sağlam bir finansal mimari inşa ediyoruz. Peki, şirketinizin potansiyelini sürdürülebilir başarıya dönüştürecek yol haritası nedir?
Çözüm Mimarisi
Sürdürülebilir Büyümenin Formülü: Bütünsel Finans Stratejisi
Başarının formülü, tek başına atılan adımlarla değil, ortak bir hedefe kilitlenmiş stratejik bileşenlerin bir araya gelmesiyle yazılır. Bu yolculukta, kurumsal finanstan yeniden yapılandırmaya, analizden denetime kadar her bir yetkinliğimizi, sizin tecrübeniz ve vizyonunuzla birleştiririz. Her hizmet, bu ortak formülün kritik bir parçasını oluşturarak işletmemizin —sizin ve bizim— sürdürülebilir büyüme hedefine ulaşmasını sağlar. İşte bu ortak stratejiyi inşa eden temel hizmetlerimiz:
Sürdürülebilir Büyüme
Kurumsal Finans Hizmetleri
Tüzel kişiliğe sahip kurum ve kuruluşların, Kredi kuruluşları ile ilişkilerinin oluşturulması, yönetilmesi, faaliyet ve finansalları paralelinde ihtiyaç duyulan proje, yatırım vb. finansal desteklere ulaşmalarının sağlanması hizmetidir.
Net Bir Yol Haritası
Finansal Danışmanlık Hizmetleri
Tüzel kişiliğe sahip kurum ve kuruluşların mevcut durumlarındaki tespit ve hedeflerine bağlı olarak finans yönetimi alanında stratejilerin oluşturulmasına ve yönetimine yönelik hizmetlerdir.
Veriye Dayalı Kararlar
Finansal Analiz Raporlamaları
Tüzel kişiliğe sahip kurum ve kuruluşların mevcut faaliyetlerindeki finansal sonuçların teknik kriterler ile incelenmesi, tespitlerin, gelişim alanlarının, fırsatların, hedefler paralelinde sektörel veriler ile Analiz edilmesi hizmetidir.
Zorlukları Fırsata Çevirin
Yapılandırma Hizmetleri
Yeniden Yapılandırma
Firmaların mevcut durum analizlerine ve hedeflerine bağlı olarak tüm faaliyetlerin operasyonel, organizasyonel ve finansal olarak yeniden yapılandırılması hizmetidir.
Finansal Yapılandırma
Firmaların, Finansal Kurum bazlı ve/veya kredi bazlı olarak yapılandırılması taleplerinin karşılanması hizmetleridir.
Kontrol, Takip ve Güvence
Denetim, İzleme ve Raporlama (Dİ&R)
İşletmenizin ticari ve finansal tüm faaliyetlerini bağımsız bir gözle sürekli olarak izliyoruz. Kapsamlı saha gözlemleri ve veri analizlerini birleştiren periyodik raporlarımızla, operasyonel ve finansal performansınızı net bir şekilde ortaya koyarak karar alma süreçlerinizi güçlendiriyoruz.
Yönetiminize Doğrudan Katkı
Stratejik Ortaklık Modelleri
Bazı iş birlikleri, proje bazlı danışmanlığın ötesine geçerek, işletmenizin kalbine dokunan derin bir ortaklığa dönüşür. Kavi Finansal, kurucusunun 30 yılı aşkın tecrübesiyle, sadece dışarıdan bir danışman olarak değil, doğrudan yönetim süreçlerinizin bir parçası olarak da değer yaratır. Bu roller, en üst düzeyde güven ve ortak hedeflere dayalı bir yol arkadaşlığıdır.
- Finansal Temsilcilik
- İcra Kurulu Üyeliği
- Yönetim Kurulu Üyeliği
Çalışma Modelimiz
Sonuçları Şansa Bırakmayan Metodoloji
Başarı, doğru atılmış adımların bir bütünüdür. Kavi Finansal olarak, finansal hedeflerinize ulaşmanız için her adımı şeffaf, ölçülebilir ve size özel olarak tasarlanmış 4 adımlı kanıtlanmış bir süreç izleriz.
01.
Tespit
İşletmenizin finansal röntgenini çekerek mevcut durumu objektif verilerle ortaya koyarız.
02.
Hedef
Vizyonunuz doğrultusunda, ölçülebilir ve gerçekçi hedeflerle yol haritamızın temelini oluştururuz.
03.
Strateji
Belirlenen hedeflere ulaşmak için size özel, uygulanabilir ve sonuç odaklı bir finansal strateji kurgularız.
04.
Aksiyon
Stratejiyi hayata geçirir, düzenli izleme ve raporlama ile sürecin performansını sürekli kontrol altında tutarız.
Şeffaflık & Tam Kontrol
Denetim, İzleme ve Raporlama (Dİ&R) Hizmeti Nedir?
Hizmetimizin her aşamasında, işletmenizin nabzını nasıl tuttuğumuzu ve veriyi nasıl değere dönüştürdüğümüzü tüm detaylarıyla burada keşfedin.
1. İşveren kurum ile çalışma kapsamı içerik ve süre olarak belirlenir,
2. Çalışmanın ticari ve finansal ayrımında tanımlamaları yapılır,
3. Ticari alanda;
- Ürün adet, Hacim, Segmentasyon,
- İşlemler Adet, Hacim, Gelişim, Değişim,
- Müşteri-Tedarikçi Adet, Hacim, Gelişim, Değişim,
- Ürün ve Müşteri Karlılık Tespit, Gelişim, Değişim,
- Organizasyon tespit, Gelişim, Değişim,
- Üretim süreç, Tespit, Ölçümler, Değişim, Gelişim,
- Faaliyette yer alan ekipmanların tespit, Değişim, Gelişim,
- Kullanımda olan modüller, Yazılımlar, IT, Tespit gelişim değişim,
- Kamu, Özel üçüncü taraf ilişkilerde tespit, Gelişim, Değişim,
- Finansal ilişkiler, Kurumlar, Kredi limiti, Kredi riski, Teminat detayı, Faiz oranları,
- Tespit, Gelişim, değişim,
- Finansal kurumlar nezdindeki taahhütlerin ve gerçekleşmelerin tespit ve gelişim.
Aylık bazda faaliyet detayına bağlı olarak ele alınır ve ticari analiz raporu olarak derlenir.
4. Finansal alanda,
- Dönemsel finansal verilerin detay analizi,
- Bilanço ve gelir tablosu verilerinin analiz formatına dönüştürülmesi,
- Dönemsel sonuçların açıklamaları ile yorumlanması,
- Yatay analiz olarak dönemler arası karşılaştırmalar ile değerlendirmelerin yapılması,
- Dönemsel ve dönemler arası gelişimlerin ve öne çıkan noktaların belirlenmesi,
5. Aylık olarak ticari analiz raporlama ve üçer aylık finansal raporlama, işveren kurum talepleri doğrultusunda oluşacak format ile hazırlanır ve paylaşılır,
6. Ay içi ziyaretler ile yerinde gözlemler, edinilen diğer önemli gelişmeler ve değişimler “muhtelif “başlığında derlenir ve raporlanır,
7. İşveren kurum ve firma güncel talepleri ilgili taraflar ile uygulamalara dönüşmesi adına paylaşılır,
8. Periyodik olarak işveren kurum ile durum değerlendirmesi yapılır, firma ile toplam gelişim ve değişimler müzakere edilir.
Dİ&R Anatomisi
Stratejik Süreç, Net Sonuçlar
Yaklaşımımızı oluşturan temel adımların, hizmetin bütünü içindeki stratejik ağırlıklarını ve dağılımını keşfedin.